Entradas

Mostrando las entradas de noviembre, 2020

¿En qué invertir en Perú en noviembre 2020?

Imagen
  ¿En qué invertir en Perú en noviembre 2020? Si tienen espíritu empresario y quieren  invertir en el Perú  y no saben  en qué invertir en Perú en 2020 ; les ofrecemos algunas ideas de  en qué sectores invertir en noviembre 2020  y obtener rentabilidades en su inversión. La  inversión privada en el Perú 2020  registrará un crecimiento promedio de 5,2% entre 2020 y 2023, según proyecta el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF). Mientras que, la inversión pública crecerá 6,6% promedio entre 2020 y 2023. A partir que el Perú viene consolidando su economía, es una de los países de la región más atractivos para  invertir , como en lo que hace al sector minero entre otros; algo que se refleja en informes y rankings sobre  los países más atractivos para los inversionistas  como en es el Perú. Otro sector de actividad interesante en el que invertir, es la de la industria de petróleo y gas se ubica como una industria que es una de los mayor...

ESTRATEGIAS PARA LA CAPTACIÓN Y RETENCIÓN DE CLIENTES EN LAS TIENDAS FÍSICAS

Imagen
  ESTRATEGIAS PARA LA CAPTACIÓN Y RETENCIÓN DE CLIENTES EN LAS TIENDAS FÍSICAS  El coste de retener a tus clientes Retener a tus clientes y  l ograr la recurrencia en la compra  – cuanto más a menudo compren, mejor – es fundamental para que tu empresa crezca. Obviamente, retener clientes tiene un coste – hay que invertir en producto, en marketing, en el departamento de atención al cliente, en servicio post venta, etc – pero éste es mucho menor que el  coste de captar clientes nue vos . Algunos datos: Retener a un cliente existente cuesta  5 veces menos  que captar a uno nuevo. La probabilidad de vender a un cliente existente se sitúa entre el   60% y el 70% , mientras que la de venderle a uno nuevo se sitúa entre el 5% y el 20%. El  50% de los clientes existentes  son más propensos a  probar nuevos productos  y a gastar un 31% más que los clientes nuevos. Aumentar la tasa de retención de clientes en un 5% aumenta los beneficios...

CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS.

Imagen
  CLASIFICACIONES DE COSTOS   Los costos pueden ser clasificados de acuerdo con el enfoque que se les dé. A continuación comentaremos los más utilizados, y ejemplificaremos cada uno de ellos. 1. De acuerdo con la función en la que se incurren:   a) Costos de producción,  los que se generan en el proceso de transformar  la  materia prima en productos terminados. Se subdividen en: a.   Costos de materia prima. Ej. costo de materiales integrados al producto. Por ejemplo, la malta utilizada para producir cerveza, el tabaco para producir cigarros, etcétera. a.  Costos de mano de obra. El costo que interviene directamente en la transformación del producto. Por ejemplo, el sueldo del mecánico, del soldador, etcétera. a. Gastos indirectos de fabricación. Los costos que intervienen en la transformación de los productos, con excepción de la materia prima y la mano de obra directa. Por ejemplo, el sueldo del supervisor, mantenimiento, energéticos, depre...

EMPRENDIMIENTO SOCIAL UTILIZANDO EL MODELO LEAN CANVAS

Imagen
  EMPRENDIMIENTO SOCIAL UTILIZANDO EL MODELO LEAN CANVAS El emprendimiento social experimenta un rápido crecimiento gracias al impacto positivo que genera en el mundo, y cada día son más los emprendedores sociales que con pasión y espíritu de contribución tienen ideas de negocios innovadoras con el propósito de dar respuesta a una necesidad social determinada. Existen diversas plantillas con el concepto  lean canvas  para construir proyectos o modelos de negocios de impacto social, uno de ellas es el  Social Lean Canvas  una herramienta que  gracias a su estructura rápida y sencilla, ayuda a los emprendedores sociales a diseñar mejores modelos de negocio o proyectos con un enfoque social. Con la ayuda del  Social Lean Canvas  tendrás una visualización del modelo de negocio o el proyecto social, en cada casilla responderás a puntos clave, permitiendo ajustar los conceptos y validarlos, es recomendable que lo tengas siempre en un lugar visible. A co...